一人公司现金流管理的“三个盖子”

1，收款要快。 尽量缩短从交付完成到收到钱的时间周期。建立预付款或月度结算制度，避免资金被长期占用。
2，付款要慢。 在不影响合作关系的前提下，尽量延长付款周期。对于大额支出，一定要询价对比、寻找更优方案。
3，储备要够。 保持至少3-6个月的运营成本储备。这笔钱放在流动性高的账户里，OPC最大的安全垫不是“能赚多少钱”，而是“没有收入能活多久”。

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